BPM-News-Round-Up – März 2024 Ausgabe

Willkommen zur März 2024 Ausgabe des Process Management News Round-Up. Während Industrien weiterhin die Komplexitäten der digitalen Transformation navigieren, richtet sich der Fokus dieses Monats auf einen zunehmend bedeutenden Aspekt des BPM: Process Mining. Mit einer Leidenschaft für das Aufdecken der neuesten Nachrichten im Bereich BPM, zielen wir darauf ab, Transparenz zu bieten, Vertrauen zu fördern und Zuverlässigkeit in den von uns geteilten Informationen zu gewährleisten, um mittleren bis hohen Führungskräften zu ermöglichen, informierte Entscheidungen zu treffen, die mit den Bestrebungen und Herausforderungen ihrer Organisation resonieren.

Diese Ausgabe ist besonders reich an Einblicken in das Process Mining – eine Reflexion der wachsenden Betonung dieser Technologie zur Steigerung der betrieblichen Effizienz. Durch die Linse der neuesten Geschäftsprozessmanagement-Trends für 2024 erkunden wir Innovationen, die nicht nur die Landschaft transformieren, sondern auch entscheidend sind, um das Potenzial innerhalb verschiedener Sektoren freizusetzen, besonders für diejenigen, die noch nicht die Gelegenheit hatten, BPM formell zu erkunden.

KI-basiertes Process Mining Boom

Die deutschen Aktienmarktanalysten, Der Aktionär, prognostizieren einen signifikanten Anstieg im Markt für KI-basiertes Process Mining. Diese Vorhersage steht im Einklang mit dem breiteren KI-Trend, was ein wachsendes Interesse an Technologien signalisiert, die versprechen, die Art und Weise, wie Unternehmen ihre operativen Prozesse analysieren und verbessern, zu revolutionieren. Die Diskussion erstreckt sich über bloße Vorhersagen hinaus und präsentiert eine Erzählung über das Potenzial von KI-basiertem Process Mining, neue globale Standards im technologischen Fortschritt zu setzen. Diese Entwicklung markiert einen kritischen Schritt hin zur Hyperautomatisierung, indem Unternehmen Werkzeuge angeboten werden, um verschiedene Automatisierungstechnologien, einschließlich Robotic Process Automation, Low-Code-Plattformen und KI, zu integrieren, um beispiellose Effizienz und Effektivität zu erreichen.

PoEM 2023 Papers sind verfügbar!

Die Arbeitskonferenz zur Praxis des Unternehmensmodellierens (PoEM) hat ihre Papers von 2023 verfügbar gemacht und präsentiert einen Schatz an Einblicken in das Unternehmensmodellieren. Mit Beiträgen, die eine breite Palette von Themen abdecken, von Blockchain-Anwendungen in Geschäftssystemen bis hin zu Digital Twin Engineering, stehen die PoEM-Papers als Zeugnis der lebhaften Forschungs- und Entwicklungsanstrengungen im BPM-Bereich. Bemerkenswert ist das Paper von Lukas Pfahlsberger und seinem Team, das das Engagement für die Weiterentwicklung von Process Mining und Modellierungstechniken exemplifiziert. Dieser Beitrag hebt nicht nur die Expertise unseres Teams hervor, sondern unterstreicht auch den kollaborativen Geist, der die BPM-Community vorantreibt und frische Perspektiven auf die Herausforderungen bietet, mit denen die Unternehmen von heute konfrontiert sind.

Ein weiteres Paper in dieser Aufstellung, das für seine unkonventionelle Philosophie hervorsticht, ist „Towards an approach for modeling organizational ignorance” von Georgios Koutsopoulos und Erik Perjons, wo die Autoren die Herausforderung des Managements organisatorischer Unkenntnis im Kontext der schnellen Informationsproduktion der modernen Ära angehen. Sie schlagen vor, das Ignoranzmanagement mit dem Enterprise Modeling zu kombinieren, indem sie ein StateMachine-Diagramm einführen, um Arten von Unkenntnis und ihre Übergänge zu modellieren, zusammen mit einem Meta-Modell, das die Domänen des Wissensmanagements und des Unternehmensmodellierens integriert.

Neue Forschung zu Erfolgsfaktoren für Process Mining

Ein neues Paper wurde von Mamudu et al. veröffentlicht, das das Konzept der kritischen Erfolgsfaktoren für die Implementierung von Process Mining untersucht. Die umfassende Studie hebt ein Modell hervor, das zehn entscheidende Erfolgsfaktoren sorgfältig umreißt, wobei die Synergie zwischen Stakeholder-Beteiligung, technischem Know-how und einem strukturierten Ansatz für Process Mining betont wird. Diese empirische Untersuchung unterstreicht die facettenreiche Natur des Process Mining, wo technische Expertise nahtlos mit organisatorischer Dynamik zusammenfällt, um eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung und Innovation zu fördern.

Zusammenfassung

Die Zusammenfassung dieses Monats veranschaulicht einen signifikanten Wandel hin zu einem entdeckungsgetriebenen Prozessmanagement, untermauert durch die Integration von KI in das Process Mining. Die Einblicke aus dem KI-basierten Process Mining-Boom, das umfangreiche Wissen aus den PoEM 2023 Papers und die kritischen Erfolgsfaktoren für die Implementierung von Process Mining beleuchten gemeinsam den wachsenden Fokus auf das Aufdecken und Verfeinern von Geschäftsprozessen. Für Organisationen, insbesondere solche in den aufkeimenden Stadien der BPM-Reife, bieten diese Entwicklungen einen Leitfaden zur Erreichung betrieblicher Exzellenz durch informierte Entscheidungsfindung und strategische Innovation.

Denkanstöße

Während BPM-Praktiker die sich entwickelnde Landschaft des Prozessmanagements navigieren, tauchen mehrere zum Nachdenken anregende Überlegungen auf:

• Wie können Organisationen eine Kultur fördern, die nicht nur die Integration von KI und Process Mining umarmt, sondern diese auch als Mittel zur Aufdeckung versteckter Ineffizienzen championt?
• Angesichts schneller technologischer Fortschritte, welche Strategien sollten Unternehmen verfolgen, um sicherzustellen, dass ihre Process Mining-Initiativen mit den übergeordneten organisatorischen Zielen und Werten übereinstimmen?
• Mit dem Schwerpunkt auf entdeckungsgetriebenem Prozessmanagement, welche Maßnahmen können ergriffen werden, um das Streben nach Innovation mit dem Imperativ der Aufrechterhaltung von Datenintegrität und -sicherheit auszugleichen?
• Diese Fragen laden BPM-Profis dazu ein, über die strategische Ausrichtung von Process Mining-Initiativen innerhalb ihrer Organisationen nachzudenken. Während wir weiterhin die Evolution von BPM beobachten, ruft der Schwerpunkt auf einen entdeckungsgetriebenen Ansatz eine neue Ära der betrieblichen Effizienz herbei, in der Transparenz, Vertrauen und ein Engagement für kontinuierliche Verbesserung höchste Priorität haben.

Für BPM-Praktiker ist der Weg nach vorn nicht ohne Herausforderungen. Jedoch, bewaffnet mit Einblicken aus aktuellen Trends und empirischer Forschung, ist der Pfad zu einem verbesserten Verständnis von Prozessen und deren Optimierung klarer denn je. Zögere nicht, uns zu kontaktieren, um über einen dieser Artikel oder andere Herausforderungen, mit denen du konfrontiert bist, zu diskutieren – wir hören gerne, was unsere Leser beschäftigt und was in der Branche vor sich geht.